埇橋城投集團召開2017年度員工大會

3月2日，埇橋城投集團召開2017年度員工大會，全面部署2018年目標任務，激勵集團上下凝心聚力、奮力拼搏，全力推動各項工作爭先晉位，確保2018年工作“開門紅”、“全年紅”。集團班子領導和全體干部員工70余人參加會議。

會上，集團黨委委員、副總經理吳偉首先代表集團領導班子匯報了《埇橋城投集團2017年工作總結及2018年工作計劃》。報告指出，埇橋城投集團2017年一是推進了國有資本做強做大，經濟運行持續向好發展，總資產已達65.44億元；二是夯實了資金投融中心工作，年度融資目標超額完成，全年融資落地項目32.44億元；三是規范了政府投資項目管理，項目建設有條不紊推進，2017年共承建全區重點工程55項，總投資104.6733億元；四是明確了市場轉型發展方向，經營發展步伐逐步加快，為促進國有資產保值增值，增加盈利能力和納稅貢獻率，埇橋城投集團積極探索市場化轉型發展，制定了著力打造城鎮經營、金融控股、環境水務、能源電力四大板塊的企業發展戰略。

集團黨委書記、董事長、總經理張眾在大會中作了《因勢而謀求發展 蓄勢而發創佳績 加快推進埇橋城投集團轉型發展》的工作報告，他在報告中充分肯定2017年作為埇橋城投額誕生元年，工作成效顯著、成果亮點紛呈。2018年，張眾董事長要求公司全體員工圍繞區委區政府中心工作，圍繞城投集團的目標任務，按照集團黨委的各項決策部署，積極主動服務我區經濟社會發展和國資國企改革大局，堅定信心、攻堅克難，全力推進我區城市開發建設早出形象、出好形象。一要明勢而思，重塑新理念，有分秒必爭的緊迫感，認清形勢強謀劃，利用區委區政府對城投工作的高度重視和城投自身優勢，拔高工作標桿，強化目標落實。二要應勢而動，創造新優勢，要有積極有為的新舉措，變融資模式、變運營理念、變資產結構、變發展機制。三要乘勢而上，闖出新路子，有舍我其誰的擔當力，敢于啃“硬骨頭”，敢于擔當有責，勇于擔當有為，簡化流程、全面保障融資任務和項目建設任務。四要蓄勢而謀，實現新變化，有從嚴從實的硬作風，確立實干導向、績效導向、能上能下導向、明確獎罰、狠抓企業文化和黨風廉政建設，為城市開發建設和企業健康發展貢獻更大的力量。

 會議還表彰了2017年度先進單位、優秀員工和突出貢獻員工，暢達交投公司、投融資發展部張艷艷分別代表先進集體和優秀員工作了表態發言。（集團綜合部 張超塵）